Marcelo Schultz 是位巴西設計師,他的作品相信有在翻 Behance 或 Dribbble 的人大多看過。風格強烈讓人印象深刻,同時也是少數我喜歡到有把他記住的大師級人物。

上個月看到他在做調查,說即將推出線上教學,有興趣的人請留下 Mail,二話不說馬上填好資料。推出教學的當天我就掏錢結帳了…

線上教學官方網頁: Curso Online de Lettering “Do Sketch ao Digital”

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群裡有位特別的設計主管,我們看到他浮出水面都會纏著他問最近收到什麼簡歷、又面試到什麼樣的人。這位主管大概天生專門吸引奇葩,看他面試新人這麼久,就是遇不到個正常人。

乾脆整理一下,讓大家看看面無表情麻木不仁的面試官是怎麼被逼出來的。想當年他剛入群時還是位青春活潑少年郎呢…

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第三天 UI 入門班課程結束後,有學員留下來問我「設計師的 KPI 怎麼計算」。這是個很有趣的問題,KPI 規則沒定好,只會惡化工作效率和趕跑員工而已。

關鍵績效指標(Key Performance Indicators,KPI),又稱主要績效指標、重要績效指標、績效評核指標等,是指衡量一個管理工作成效最重要的指標,是一項數據化管理的工具,必須是客觀、可衡量的績效指標。


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