20150626補充:這本書台灣繁體中文的翻譯有很多地方有問題,建議買簡體中文版,簡中版的翻譯比繁中正確些。

Burn Your Portfolio: Stuff they don’t teach you in design school, but should 是本設計師必買的經典書,我非常喜歡這本,所以更痛恨台灣翻的書名「為什麼他接的案子比我多?:設計業界潛規則,讓你接案上班都無往不利」。

打算整本每個章節都要寫心得和筆記,我看重這本書的程度應該不用再提了。


圖片取自 Amazon

1. 天大的秘密

  • 設計這行業在客戶或員工眼中,作品和技術只佔整體價值的一部份。你的成就來自於人際技巧。
  • 卡內基:高收入人士的佼佼者不只具備技術知識,還有能力表達看法、領導群眾,及讓眾人發揮熱情。
  • 立志在設計出人頭地,需把時間和精力花在琢磨人際技巧,愈能契合客戶、上司、團隊需求的人,愈顯得出類拔萃。

看第一輪的時候,對於人際關係有種「喔,又來了」的心情,但比對目前專案遇到的情況,就不得不承認。在各部門溝通落差、無法將心比心體諒的時候,技術再強都沒有用,就是盤散沙。

不是每個人都能用人頭數說話,就是有人沒眼色到這種程度。也不可能一開場就是 5 打 5,很多時候根本 1 打 9。只能靠開場 15 min 內集滿 20人 求後半場能順利點你說什麼就是什麼。運氣好些也許可以 3 打 5 ,求掛網就乖乖掛不要送人頭專殺隊友就好。

技術再強悍也不可能同時分身三路,還是要靠團隊合作,溝通非常重要,處理人際的技巧也比技術重要。團隊合作得好,即使等級不夠一樣可以快速推塔。好的 RL 不一定裝備好技術佳神走位,但指揮能力、溝通技巧一定點到滿。

2. 百尺竿頭

  • 隨時趕在對方需要你之前,把握機會讓他們大吃一驚。

這個章節作者想傳達的是,當交辦給你的事情是 A,你就連 B 和 C 都一起做給他吧。但我自己覺得,如果是在健全的環境、或者自己是老闆、有主控權,才能交辦 A、給 ABC。不然會被人當做「你太閒」或是工作量不飽和的情況。

當然,這也要是自己有足夠的熱情,才能百尺竿頭。

3. 虛懷若谷

  • 多數的書籍雖然提出不少寶貴的建議,但沒用處的贅言也不少。
  • 工作上派得上用處的就學,沒用的就忽視。

看越多書,就覺得自己只是略懂皮毛。但在閱讀的過程中會累積經驗,對於一本書是否值得購買、書店站著看看就好、還是啪啦啦快速翻一遍就放回架上的篩選會越明確。

設計的心理學、為什麼他接的案子比我多、點子都是偷來的、點子就要秀出來、設計的法則、設計的方法等,這幾本書有個共通的特點:清楚直接明白的告訴你為什麼會這樣、遇到什麼問題、可以怎麼解決、要怎麼活用、預期是什麼、目標是什麼等等。沒有多於的形容詞或故意含糊不清的地帶,也沒有自誇自捧。

不只是書籍,包含網路文章、批評、聊天討論、演講、社群等等。在篩選之前,需要先學會篩選方法。

越來越體認到一件事:用正確的方法解決錯誤的問題,得到的結果一樣是錯的。得先學會發現真正的問題、才能解決問題。去年某次灌蟋蟀活動上聽到種說法:先承認有問題,才能找到問題,才有辦法解決問題。

過了半年我終於略懂什麼叫做找出問題、才能解決問題。總算能了解為什麼要先承認自己有問題,才有辦法繼續下一步。在自己不肯面對事實的真相前,解釋再多都沒有用…

comments powered by Disqus