老公說他連黑龍都沒空刷了，哪來時間寫腳本，原本預定要聊的面試只能延期了…
沒關係，我手上有一大堆好書，剛好可以來做一直很想做的好書分享系列。
03. 聊聊好書：彼德原理
《彼得原理：暢銷50年商管巨作！揭露公司充滿無能人物的理由」》是一本我很喜歡的書。
當你被主管氣到、被客戶怒到、被同事整到時候肯定會想：「你是怎麼坐到這位子的！？」。
彼得原理就是在解釋「為什麼有這麼多人都在不適任的職位上」。
然後你會發現，其實這世界上待在「適合自己的職位」的人少之又少…只要時間夠久，所有的人最終都會抵達不適任的位子！
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Apple Podcasts －《嫁給 RD 的 UI Designer》
大綱
（絕對缺少很多內容，只是讓你真的沒空聽的時候瞄一眼這裡知道這集會提到啥而已，完整內容還是去聽 Podcast 吧。）
彼得原理指的是「不管在哪種制度中，每一位員工最後都會升到自己的不適任等級。」
只要給他足夠的時間、升遷夠多次，他終究會抵達那個不適任的職位。
組織很少會把這些不適任者開除。
失敗的企業中，有 53% 是因為不適任的管理階層而導致失敗！
如果連專家也都抵達不適任等級的話呢？
日本很多企業會採用這種「雞勒升遷」的手段來逼退不適任員工。
「某某某年紀大了是開國元老但他能力很差，把他踢去高層，省得擋人做事？」
一開始進入職場肯定是挑自己最擅長的領域、或是能力比較優秀、被公司安排到能完成工作的職位。
但接下來的升職會去哪裡呢？是不是會面臨能力較弱的問題？
高階職位要做的事，自己的能力真的能應付得了嗎？
人不是萬能的，遲早會升到自己無法勝任的位置。
是誰來決定你是否適任呢？
好的主管評定標準是你的「產出」，不適任的主管會以「組織的價值觀」來衡量。
「櫃姐臭臉擺架子、口氣很差、靠櫃被冰」是她們公司所允許的行為。
有一種我覺得很有病的文化，但這已稱不上是組織文化已經是社會風氣了。就是「拼死加班加到胃潰瘍、高血壓生病倒下…還抱病來上班。」在某些組織文化裡，這可是榮譽啊！
日本的「社畜文化」很有名。
韓國比日本更嚴重，潛規則非常可怕。
中國…「老師我們不是 996，是 9126，公司會派車定點接送員工往返宿舍和公司」
小米、百度、騰訊都在 996 黑名單上。
不要錢賺一賺剛好回台灣付看病住院吃藥的費用。
「成功人士」也常常會覺得身體不舒服。
你肯定也在懷疑自己是不是也已經抵達不適任職位？問問自己：「我達到什麼實質成就嗎？」
「資訊業的彼德原理」。
維護系統的是人、使用這些系統的也是人。
幕後小故事
本來 10 月是我硬擠出來想放個假的月份，結果空出來的時間被突然約的演講、活動塞滿了。
好不容易結束…登登，萬聖節啦！
萬聖節不是 10 月的最後一天嗎！！說好的放個小假呢！？
接下來要一路忙到年底，手頭上又囤了不少想看的書。
噢，已經不能稱為「手頭上」了，書櫃全部塞滿、已經開始堆書桌下了。
真希望能快點消化完啊，入手了卻沒看過的書一直在身邊會讓我感到焦慮的。
如果你們有希望我聊聊的書籍，歡迎到粉絲團傳訊或留言給我喔！
