讀者來信：關於獨立開發 App
之前來上過 UI 課的學員寫 mail 問了一些問題…老話一句，我覺得他是來問心安的，前途茫茫人惶恐就會想找盞明燈指引方向保心安。關於保心安求指引這回事，艋舺龍山寺才是求神問卜占未來的好去處。
關於獨立開發，老師的看法是什麼？
「吃飽撐著/勒緊褲帶為了愛而戰。」
可以參考這篇 淺談獨立遊戲開發
獨立開發是件很苦的事，沒有足夠的資源（人力、資金…）一切靠愛與勇氣與希望在拼。先不提技術和劇本，光是現實生活怎麼顧就是件困難的事。沒有一家子老小要養，自己飽全家飽，很好，靠存款能燒多久？白天工作、晚上開發，等遊戲做完身體也操爛了。更不要說遊戲上架後的銷售狀況。當興趣很好，當正職我覺得餓死的機率太高。
愛不能當飯吃也不能拿來發電啊！
我想當 UI 設計師，要先念研究所？
你好，想請問一個問題，因為現在正於思考研究所方向的階段，未來想從事UI 設計師的工作。研究所就讀哪個方向較有相關，或是UIUX在學生階段應該學習哪方面、鑽研哪方面比較有幫助呢?
這類「要求占卜未來」的問題大概每週都要回答一次了…我頂多給點思考方向，不負任何擔保責任。
我是大四學生，未來想走 UI/UX 路線，請問需要念研究所才能從事 UI 設計工作嗎？還是先就業呢？
這裡有些簡單的問句，相信回答完後心裡會有點底。
為什麼設計師老是改來改去？
以網頁設計師、UI 設計師的身份工作這幾年，工作執行痛苦榜上第一名肯定是「改來改去」，第二名我會頒給「不尊重專業」。
UI/UX 相關工作職責參考
很多學員跟我反應，104 人力銀行只有包山包海的工作，沒什麼專業可言，很難找到自己適合工作。我會說是自己想做的工作，錢有給足，管他職稱掛什麼。
但比較常見的是，內容不符，不管是職稱、職務、還是薪水…
關於 UI 設計好點子
最近收到一份企業內訓邀約，讓我突然有了寫 blog 的靈感（喂）。
課程目的：瞭解 UI 是什麼，讓同仁觀察到 UI 設計好點子時，可以順利跟設計師溝通
老實說我看到這句話抖了一下，第一個反應是…你們家的工程師和設計師還好嗎？
接案！我要怎麼報價？
怎麼報價這問題我相信只要是設計師都會遇到，報價對我來說和統一發票對獎差不多了，想報個客戶能接受、自己能接受，雙方皆大歡喜的價錢很困難啊！
本文內容整理自「為什麼他接的案子比我多」、「設計生意經」2 本書，並用自己的經驗加料。
讀者來信：怎麼和客戶、PM 應對？
就算是工作過幾年，面對客戶莫名其妙的需求或交辦下來不能理解的任務，心裡一樣會在內心 OS：你們是腦子進水嗎怎麼這樣幹到底懂不懂啊不要到最後出包了又塞給我處理收尾～之類。但到後來發現腦子進水的是自己…當年我是菜鳥的時候，以為會了點軟體操作、可以把 App 送上架就夠了，事實上還差得遠咧！
報稅系統介面被罵翻的背後...
我剛畢業的第一份正職在「專門接政府單位標案」的資訊公司上班，經手過 22 間公家單位的系統，不敢說瞭若指掌，起碼這大坑也摔進去過。有些心得可以分享。
本文為個人經驗與心得，主觀視角，不接受任何形式轉載。
如何找到可用的 UI 設計師
Mopcon 講者晚宴上有位新創公司的創辦人和我聊到這個問題：「我們花了很多力氣和時間尋找 UI/UX 設計師，但一直找不到適合的，該怎麼找才有人選呢？」
這要看在找資深設計師還是新手等級，當然新手設計師比較多比較好找。
千萬不要這樣幹的簡歷與面試過程-1
群裡有位特別的設計主管，我們看到他浮出水面都會纏著他問最近收到什麼簡歷、又面試到什麼樣的人。這位主管大概天生專門吸引奇葩，看他面試新人這麼久，就是遇不到個正常人。
乾脆整理一下，讓大家看看面無表情麻木不仁的面試官是怎麼被逼出來的。想當年他剛入群時還是位青春活潑少年郎呢…
UI 設計師與 KPI
第三天 UI 入門班課程結束後，有學員留下來問我「設計師的 KPI 怎麼計算」。這是個很有趣的問題，KPI 規則沒定好，只會惡化工作效率和趕跑員工而已。
關鍵績效指標（Key Performance Indicators，KPI），又稱主要績效指標、重要績效指標、績效評核指標等，是指衡量一個管理工作成效最重要的指標，是一項數據化管理的工具，必須是客觀、可衡量的績效指標。
簡易工時安排法
年代久遠，我忘記當時待在哪間公司、是哪位 PM 發起這種方式來安排時程，就某些角度來講很實用，起碼 減少許多 UI 設計師必須和人到處喬工時和工作內容的麻煩。有問題你們 PM 自己出去打一架，打贏的再回來跟我說那個時段要做什麼事。
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