學員故事：本來想學UI，結果人生觀被徹底刷新！
「這公司有問題，4 天內我就換工作了！」
這位設計師，做過黑客松、被公司挖角，技術強，工作經歷豐富，卻在低潮期卡住動彈不得。
問題不在能力，而是思維模式。
上完 UI 課，他終於找到自己的設計脈絡，做決策更果斷，連提案都能一次通過！
學員故事：她上完 UI/UX 課，直接被國外公司「量身訂製職位」？
「世界上真的有公司會專門創個職位，就等妳畢業轉正！」
這位學員，曾因工作跟不上進度，被同事針對，後來選擇出國深造。
她如何用 UI/UX 課補足職場弱點，逆襲成為備受信任的設計師？
學員故事：上完 UI 課，她竟然去教 PM 怎麼畫 Functional Map？
「UI 設計師教 PM 畫 Functional Map？！」
這位學員，從平面設計轉 UI，年薪破百萬，上完課後竟然反過來教 PM 如何溝通需求。
技術能學，但最關鍵的是——思考方式的轉變！
學員故事：她的UI講義翻爛了，7年後還記得這堂課！
「和某些工程師溝通真的超痛苦！」
這位學員，7 年前上 UI 課，如今從設計轉產品，甚至身兼 PM，薪水破百萬。
但比技術更難的，是如何說服工程師？
她怎麼跨越這道關卡？
學員故事：她年薪破百萬，但她最想成為的卻不是「知名設計師」？
「上完 UI 課，薪水先加 25%，現在直接破百萬！」
這位學員，2020 年來上課，4 年後不只收入翻倍，更重要的是——她變得有自信了。
工程師主導、設計不被重視、女性職場弱勢，她怎麼靠 UI 課突圍？
大學生的 UI 設計選修課（10）Prototype 類型與使用時機
上週六在GDG Taichung 演講，主題是：「為什麼要加新功能」，有不少內容和 Prototype 有關，就合併整理成一篇文分享在這裡囉。
大學生的 UI 設計選修課（9）練習畫 Wireframe 的方法
常常有人問我：「自己一個人要怎麼練習畫 Wireframe？」「要怎麼知道自己畫的 Wireframe 對不對？」
前面一個問題我還能分享心得供參考，所以寫了這篇文。後一個問題很難回答，大概就像：要怎麼知道公司的商業策略正不正確。
大學生的 UI 設計選修課（8）UI Flow 介面流程
從字義上來解釋 UI Flow 就是「介面的流程」，可以想像是「完成任務會經過多少頁面的過程」。有很多種表現形式，文字版 UI Flow 可以當成頁面目錄、圖片版 UI Flow 可以探討頁面操作。
大學生的 UI 設計選修課（7）使用者旅程圖
使用者旅程圖應該算是我除了使用者測試之外最常帶的 UX 研究方法了吧，簡單粗暴逼參加者站在使用者的角度思考。而且變化形很多內容可深可淺，工具材料也很容易取得：全開紙、便利貼、筆。
但前期人物誌沒有好好的訪談調查、情境故事也是憑個人想像而非現場觀察，導致手上的參考資料和聖誕老人一樣都是幻想角色的人物設定時，旅程圖就會變成一次公司內部的團康活動…順便拉低同仁對 UX 研究的價值印象分。
大學生的 UI 設計選修課（6）人物誌
我認為人物誌可能是個被用到爛導致大眾對它的信賴感越來越低的一種研究方法…可信度大概就像是簽約初期所訂的開發時程一樣吧。
團隊合作中技術反而不是最重大的問題，如何讓團隊所有成員對專案產品有共識的難度絕對比技術高。光是讓所有人理解 「我們的產品賣給誰？最後是誰在用？」 就是個困難了。
大學生的 UI 設計選修課（5）分析文章
之前在 大學生的 UI 設計選修課（4） 中講了親和圖 4 步驟中的前 2 個步驟：整理手上資料，找出關鍵片段，建立「卡片」。檢視卡片，將卡片分類成許多小群組，依據分類將小群組命名。還有兩個步驟。
- 找出小群組間的關聯性，將小群組整合成大群組並命名。
- 重新檢視整張圖，說明與解釋，撰寫分析文章。
有時候 UX 研究執行到後來，困難的都不是邏輯能力低下或是想像力乾涸，反而是中文能力太差。尤其是第 4 步，腦子裡詞彙不夠…殫精竭慮湊不出合適的句子。（文末有推薦書籍）
大學生的 UI 設計選修課（4）親和圖
做了使用者訪談後拿到好幾人份的回應，要怎麼從中整理出較中立的資訊？
親和圖是一種很有效的方法，但非常耗腦耗時耗口水，而且對於初次接觸的新手不太友善，範圍太大什麼可能性都有，討論不完的感覺。
（親和圖這個研究方法需要較長的篇幅說明，拆分為上、下 2 篇文章。）
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