XSION 論壇 - 第二天上午
- 產品設計: 跨出你的舒適圈
- 以人為本的創新：應用與挑戰
來聽第 2 天的論壇，一大早好想睡覺，昨天即時聽打耗太多心力了。今天還有一天，加油！會場感覺上人少了很多，不用搶都有桌子用啦！
XSION 論壇 - 第一天下午
- 洞察情感，给創新設計加點料
- 運用IBM Design Thinking 為企業作設計
- 企業組織導入UX的假與真
中午休息外出吃飯，看準時間在 A 廳會場布幕後的休息區等另一場頒獎典禮結束。然後發現場地位子全滿，還有人站著聽。我望不到空位…不是在報名的時候就要選 A 廳還是 B 廳嗎？幸好沒人想坐投影機後面，熱風吹得不太舒服。我總算有把椅子。
XSION 論壇 - 第一天上午
- 如何量化體驗價值並帶動商業成效
- 打造 UX 創作者的使用者經驗
幾年前參加過北京的 IXDC 設計論壇，貴到爆炸，但有所收穫。這次主辦單位邀請我來參加 XSION 論壇，很高興，前一晚就準備好裝備、充飽電，打算來現場即時聽打。
UX 研究方法實戰班 - 學員心得
（2022 年 10 月更新）
UX 課的教學準備我整個打掉重練了 5 次，光紙本講義就有近 30 張 A4 ，字級還是 11pt ，可想而知規劃了非常多的東西要講，所以上課步調會較快。
課程規劃上 UX 班比 UI 班硬很多，初學者可以聽懂，但不適合 0 基礎。如果完全沒有經驗又想來上 UX 課，建議把市面上「非台灣人寫的 UX 書」至少閱讀完任意 2 本，有點模糊概念再來報名，比較能保證跟上進度。
跳入草圖筆、工程筆的坑
懷疑是在畫室蹲小板凳和國高中生一起彎腰練素描的關係，我年久失修的腰怎麼可能比得過他們青春的肉體，跑了幾週畫室後耐久值歸零。
意思是說，我閃到腰了…
這幾天所有活動都停擺，乖乖坐在 AERON 椅上護好腰背，求快點痊癒。連睡覺都只能坐著睡，躺床的話 4 小時就會被痛醒連翻身起床都辦不到。
還好世界上有「網購」這回事，我又自備「老公」，有人幫忙送飯領包裹，所以買了很多東西…
2016 年 38 本好書推薦
最近又買了個書櫃，之前還很開心櫃子有空間能夠買買買，然後就買爆了…最大的問題還不是買爆，而是書太多做筆記很辛苦、時間不夠用，體力也不夠。所以買了支蒙恬掃譯筆，加快做筆記的速度。
UX 研究方法實戰班 延伸思考
第一屆 UX 研究方法實戰班告一段落了，感謝這班學員的心得回應。我想講的東西太多，時間太少，壓縮到分組討論和實作的部份。這篇文就來講講為什麼我會這樣子規劃課程。
先瞭解使用者操作，還是先畫 Wireframe？
設計 UI 的思考順序各位覺得該是什麼樣子的呢？
- 先出 Wireframe，再來想使用者會怎麼操作。
- 先確認使用者會怎麼使用產品功能，再來思考 Wireframe 怎麼畫。
勸敗！文字插畫設計線上教學
Marcelo Schultz 是位巴西設計師，他的作品相信有在翻 Behance 或 Dribbble 的人大多看過。風格強烈讓人印象深刻，同時也是少數我喜歡到有把他記住的大師級人物。
上個月看到他在做調查，說即將推出線上教學，有興趣的人請留下 Mail，二話不說馬上填好資料。推出教學的當天我就掏錢結帳了…
千萬不要這樣幹的簡歷與面試過程-1
群裡有位特別的設計主管，我們看到他浮出水面都會纏著他問最近收到什麼簡歷、又面試到什麼樣的人。這位主管大概天生專門吸引奇葩，看他面試新人這麼久，就是遇不到個正常人。
乾脆整理一下，讓大家看看面無表情麻木不仁的面試官是怎麼被逼出來的。想當年他剛入群時還是位青春活潑少年郎呢…
UI 設計師與 KPI
第三天 UI 入門班課程結束後，有學員留下來問我「設計師的 KPI 怎麼計算」。這是個很有趣的問題，KPI 規則沒定好，只會惡化工作效率和趕跑員工而已。
關鍵績效指標（Key Performance Indicators，KPI），又稱主要績效指標、重要績效指標、績效評核指標等，是指衡量一個管理工作成效最重要的指標，是一項數據化管理的工具，必須是客觀、可衡量的績效指標。
試玩 Art Text 3 文字特效工具
Art Text 3 剛上 Mac Store 時我就注意到了，首頁 Banner 輪播很醒目。當時就在官網下載免費試用玩了下，覺得超酷炫，但暫時用不太到的樣子沒買。突然半夜朋友傳訊通知「喂、Art Text 3 降價囉！」，然後就手滑了…（遮臉）
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