常常聽到有人說「學界」和「業界」落差很大，我覺得最明顯的地方是「成本」，業界是要賺錢的，成本、效益、利潤看的會比學界還要重。
有很多方法能研究使用者，但研究出來的成果怎麼和業界開發流程配合、如何計算成本、讓人看到效益、能提升多少利潤等等，如果能整理成清楚易懂的報告，說明這些研究能解決什麼問題，耗費成本可以如何掌握，相信在公司內推動 UX 會更容易。
不給退訂的東森購物電子報
2017.07.31 更新：可以退訂了，多了一個「取消訂閱」的選項。
我被東森購物電子報整到已經有種「在這裡購物是我的錯」的感覺了。不想讓人退訂電子報就說啊！做這種浪費大家時間的設計…
接案！我要怎麼報價？
怎麼報價這問題我相信只要是設計師都會遇到，報價對我來說和統一發票對獎差不多了，想報個客戶能接受、自己能接受，雙方皆大歡喜的價錢很困難啊！
本文內容整理自「為什麼他接的案子比我多」、「設計生意經」2 本書，並用自己的經驗加料。
讀者來信：怎麼和客戶、PM 應對？
就算是工作過幾年，面對客戶莫名其妙的需求或交辦下來不能理解的任務，心裡一樣會在內心 OS：你們是腦子進水嗎怎麼這樣幹到底懂不懂啊不要到最後出包了又塞給我處理收尾～之類。但到後來發現腦子進水的是自己…當年我是菜鳥的時候，以為會了點軟體操作、可以把 App 送上架就夠了，事實上還差得遠咧！
形色 - 会上瘾的识花神器
這篇是意外插隊。在網路上亂逛爬資料時無意發現這款 App，評價還很高。第一代 iPad 剛出的時候，我做過寶石、甲蟲的標本箱 App，也做過從外觀、聲音、棲地辨認鳥類的科學型 App，看到能辨識花朵的 App 覺得好親切啊～