20150626補充：這本書台灣繁體中文的翻譯有很多地方有問題，建議買簡體中文版，簡中版的翻譯比繁中正確些。

Burn Your Portfolio: Stuff they don’t teach you in design school, but should 是本設計師必買的經典書，我非常喜歡這本，所以更痛恨台灣翻的書名「為什麼他接的案子比我多？：設計業界潛規則，讓你接案上班都無往不利」。

打算整本每個章節都要寫心得和筆記，我看重這本書的程度應該不用再提了。

圖片取自 Amazon

1. 天大的秘密

• 設計這行業在客戶或員工眼中，作品和技術只佔整體價值的一部份。你的成就來自於人際技巧。
• 卡內基：高收入人士的佼佼者不只具備技術知識，還有能力表達看法、領導群眾，及讓眾人發揮熱情。
• 立志在設計出人頭地，需把時間和精力花在琢磨人際技巧，愈能契合客戶、上司、團隊需求的人，愈顯得出類拔萃。

看第一輪的時候，對於人際關係有種「喔，又來了」的心情，但比對目前專案遇到的情況，就不得不承認。在各部門溝通落差、無法將心比心體諒的時候，技術再強都沒有用，就是盤散沙。

不是每個人都能用人頭數說話，就是有人沒眼色到這種程度。也不可能一開場就是 5 打 5，很多時候根本 1 打 9。只能靠開場 15 min 內集滿 20人 求後半場能順利點你說什麼就是什麼。運氣好些也許可以 3 打 5 ，求掛網就乖乖掛不要送人頭專殺隊友就好。

技術再強悍也不可能同時分身三路，還是要靠團隊合作，溝通非常重要，處理人際的技巧也比技術重要。團隊合作得好，即使等級不夠一樣可以快速推塔。好的 RL 不一定裝備好技術佳神走位，但指揮能力、溝通技巧一定點到滿。

2. 百尺竿頭

• 隨時趕在對方需要你之前，把握機會讓他們大吃一驚。

這個章節作者想傳達的是，當交辦給你的事情是 A，你就連 B 和 C 都一起做給他吧。但我自己覺得，如果是在健全的環境、或者自己是老闆、有主控權，才能交辦 A、給 ABC。不然會被人當做「你太閒」或是工作量不飽和的情況。

當然，這也要是自己有足夠的熱情，才能百尺竿頭。

3. 虛懷若谷

• 多數的書籍雖然提出不少寶貴的建議，但沒用處的贅言也不少。
• 工作上派得上用處的就學，沒用的就忽視。

看越多書，就覺得自己只是略懂皮毛。但在閱讀的過程中會累積經驗，對於一本書是否值得購買、書店站著看看就好、還是啪啦啦快速翻一遍就放回架上的篩選會越明確。

設計的心理學、為什麼他接的案子比我多、點子都是偷來的、點子就要秀出來、設計的法則、設計的方法等，這幾本書有個共通的特點：清楚直接明白的告訴你為什麼會這樣、遇到什麼問題、可以怎麼解決、要怎麼活用、預期是什麼、目標是什麼等等。沒有多於的形容詞或故意含糊不清的地帶，也沒有自誇自捧。

不只是書籍，包含網路文章、批評、聊天討論、演講、社群等等。在篩選之前，需要先學會篩選方法。

越來越體認到一件事：用正確的方法解決錯誤的問題，得到的結果一樣是錯的。得先學會發現真正的問題、才能解決問題。去年某次灌蟋蟀活動上聽到種說法：先承認有問題，才能找到問題，才有辦法解決問題。

過了半年我終於略懂什麼叫做找出問題、才能解決問題。總算能了解為什麼要先承認自己有問題，才有辦法繼續下一步。在自己不肯面對事實的真相前，解釋再多都沒有用…