UX 不是 Wireframe
哪來有畫 Wireframe 就是有做 UX 的錯覺？UX 不是 Wireframe，使用者體驗為什麼會是線框稿？當然不是啊！很多人以為有畫 Wireframe 就等於有做 UX 了，那整天抱著數據統計寫文件的 UX 設計師在幹嘛？會把有畫 Wireframe 當成有做 UX 的人，合作的 RD 同事通靈技能大概 LV99 點滿了。
為什麼我不推薦敏捷開發
當專案成員越多，我越不推薦敏捷開發，原因在於「當連自己要做什麼事、為什麼這樣做、這樣做為了解決什麼問題」都搞不清楚前，就跳下去玩敏捷開發，那和比通靈還慘，通靈起碼還有個目標物在前面，搞不清楚狀況的人只能陪他跳世界迷霧開地圖了。
一盤義大利麵給我的啟示
南港園區的食物很難吃，快比交大慘了。扣掉連鎖沒幾間環境乾淨又好吃的小店。中午吃了一間義大利麵，最基本的肉醬麵 $150 元，附自助式湯和飲料無限。飲料果汁加水調得很稀，玉米濃湯鍋裡滿滿黑胡椒，什麼味道都被蓋掉了。最後上來份量很多的一盤義大利麵，我卻什麼胃口都沒有。胡亂吃了幾口，和意料中的一樣，沒有蕃茄味、肉醬平淡，麵條普通，還咬到硬骨頭。
老公點了白酒蛤蜊麵，狀況更慘，整盤麵死鹹、滿滿的大蒜。沒有白酒味，連蛤蜊的味道都被大蒜蓋過去。
最後我們只吃了半盤後放棄，結帳離開了。（昨天晚上滿燒肉丼好吃多了！也是 $150元啊！）
The Witcher 3 典藏版開箱
老公每天下班路上和人乾一樣，工作高壓被搾得半死不活。結果管理員跟他說有包裹，還這麼大箱，瞧他樂得小跳步的，雀躍到會飛了。吵著要我幫忙做開箱記錄…你是不會去除自己 BLOG 的草嗎？他說 PO 我這才有人看，他想炫耀林北在一年前就訂了等到現在 同事都玩到有貓貓了林北的包裹還在美東迷路所以Amazon免收運費等得有夠久 的苦盡甘來心情。
初學者的 Prototype
（我竟然忘記寫這篇），和群裡設計師聊，發現 Prototype、Wireframe、Mockup 因為翻譯有時候皆統稱為「原型」的關係，導致大混淆，所以來說明下這三者的不同。
活用狩野分析搞定意見分岐
設計的方法 這本書不管是 UI、UX、PM、Planner 桌上都該擺一本，不知道報告/企劃書怎麼寫的時候拿來跑一下實驗很好用。從中我認識到「狩野分析」，參考 UX，設計的方法（專案初始） 這篇文，當時預期狩野分析適合用在專案初始、分析這個功能要不要做。最近簡單地跑了一遍，來寫點筆記…步驟雖然多，但只要會加減乘除就行了。
Flow Chart 和 UI Flow
快一個月沒有發文了，忙著寫企劃案、做 Prototype、跑實驗生報告。最近要整理大量的 UI Flow，越整理腦袋越像醬糊。就來聊聊 UI Flow 和 Flow Chart 吧。Flow 就是「流程」，UI Flow 是頁面流程，而 Flow Chart 是流程圖，兩者是完全不同的圖表。
用 Hype3 做 Prototype：基礎過場
動態效果、轉場動畫對UI的戲份越來越重…其實一直都很重只是大多用在遊戲上，功能型 App 運用這種技巧最近越吃越兇，且製作真正能裝在手機、拿在手上操作的擬真 Prototype 對不會寫 Code 的設計師來說有難度。我找到好用的方式可以解決這個問題：Hype3＋Frameless。
這篇是最簡單的過場設定、最偷吃步、不需要技術，只要會寫簡報 PTT 或是 Keynote 就做的出來，所以連 Planner 和 PM 也保證上手無問題。
請體諒 Planner
最近調了部門，從 F2E 調去設計部，做 Planner 的工作。大開眼界，看到另一個角度。本來實作人員就是會私下幹醮 Planner 或 PM 搞不清楚狀況，產出的文件怎麼丟三落四、不切實際，或是時程這麼趕也不先問兩句之類。現在我也在寫企劃書，看到些覺得奇怪的問題點。和她們請教後發現很多時候不是她們願意的，而是人在江湖身不由己。
Note：Prototype 製作軟體
最近在找做 Prototype 的軟體或服務，狂測了一堆眼都花了。 Prototyping Tools 搜集很多做 Prototype 的工具，我還沒把每一款都摸過，先筆記有沾水的部份。可能某些服務的功能我沒摸透，如果你有其他的想法歡迎補充。
UI 設計師要不要懂技術？
UI 設計師要不要懂技術？廢話，當然要啊！不然怎麼把幻想變成現實？在實際產出之前設計師做的一切都是「美美的幻想」，還有可能不怎麼美，直到最後的產出才是真實。
舉個例子：建築師除了畫圖外，需不需要知道蓋房子每個階段的建造方式？要不要理解各種材料的特性和規格？需不需要熟悉當地環境的限制？
但建築師需不需要知道水泥車怎麼開？需不需要操作吊高機？
他們最後的成品是那疊圖紙嗎？誰去看圖紙啊，當然是實體的建築啊！那 UI 設計師最後的成品為什麼是 Mockup？
專業不值錢
有人說現在業主付費買的是設計師的「時間」，付出高額的薪水買的是「素養」。套一句設計師 Paula Scher 說過的話：「我花了幾秒鐘來畫它，但卻花了 34 年來學習怎麼在幾秒鐘內把它畫出來。」 我想，業主買的「時間」、「素養」指的是設計師在過去所投入的努力，而不單是執行這項任務所耗費的時間和所需能力。
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