深入解析微互動設計融入開發流程的方法
深入解析微互動設計融入開發流程的方法

「微互動該怎麼開發?」
細節到位才能讓 UI 更順暢,但書上沒教怎麼落地實作!
這篇帶你從設計到開發,完整拆解流程。

關於 UI 設計好點子
關於 UI 設計好點子

最近收到一份企業內訓邀約,讓我突然有了寫 blog 的靈感(喂)。

課程目的:瞭解 UI 是什麼,讓同仁觀察到 UI 設計好點子時,可以順利跟設計師溝通

老實說我看到這句話抖了一下,第一個反應是…你們家的工程師和設計師還好嗎?

Adobe 2017 創意脈動調查報告
Adobe 2017 創意脈動調查報告

謝謝 Adobe 的邀請,我以業界專家的身份參加 2017 年創意脈動調查(Adobe Creative Pulse)報告的記者會。很有趣的一次經驗,不管是參加行前會議還是活動當天,長了很多見識,在這裡分享當天我自備的講稿。

UX 實戰班課程規劃思路
UX 實戰班課程規劃思路

常常聽到有人說「學界」和「業界」落差很大,我覺得最明顯的地方是「成本」,業界是要賺錢的,成本、效益、利潤看的會比學界還要重。

有很多方法能研究使用者,但研究出來的成果怎麼和業界開發流程配合、如何計算成本、讓人看到效益、能提升多少利潤等等,如果能整理成清楚易懂的報告,說明這些研究能解決什麼問題,耗費成本可以如何掌握,相信在公司內推動 UX 會更容易。

讀者來信:學生專題-1
讀者來信:學生專題-1

這是封讓我覺得有點困擾的讀者信,收到的瞬間傻了一陣子,不知道該怎麼回應比較好。反覆看了很多遍,因為他附上學校專題作品,我還去把該系所近幾年的課程與學分全翻一遍。只能對這位學生說:「你爬的文太少!」 而且還爬錯方向…

MOPCON 2016 心得
MOPCON 2016 心得

這是第 2 次參加 MOPCON 啦!去年講的是「使用者要的不是功能」,今年來講老闆說:「我也是使用者!」。看標題就知道這是個很深的大坑,而且很多人跌進去過…還有,不要期待我講的內容有多正經…

UX 研究方法實戰班 延伸思考
UX 研究方法實戰班 延伸思考

第一屆 UX 研究方法實戰班告一段落了,感謝這班學員的心得回應。我想講的東西太多,時間太少,壓縮到分組討論和實作的部份。這篇文就來講講為什麼我會這樣子規劃課程。

讀後感:設計思考改造世界(1)
讀後感:設計思考改造世界(1)

「設計思考改變世界」在剛出版的時候就入手,並快速翻閱過。這陣子重看「為真實世界設計」,發現有些觀念自己並沒有好好思考過,兩本書一起比對時有點吃力,只好先暫時放下「為真實世界設計」,回過頭慢慢推敲「設計思考改變世界」書裡的各種概念。

User Story 和 Customer Journey Map

UI 入門班的 QA 時間,有學員問「User Story 和 Customer Journey Map 有什麼不同?」順便把 Persona 和 Scenario 混在一起…

  • Persona (人物誌)
  • Scenario (情境故事法)
  • User Story(使用者故事)
  • Customer Journey Map (使用者旅程地圖)
讀者來信:UI 設計流程

收到一封 Mail,其中提到幾個關於設計流程和 Prototype 的問題。

UI設計流程:Wireframe->低保真Prototyple->Mockup->高保真Prototyple
這樣的流程是對的嗎?

根據上過課的學員回應、以及自身經驗,目前業界的情況大多是 UI 設計師收到「開工啦」的通知,然後就從 Wireframe 開始下手。使用者怎麼操作、有哪些功能、使用者和客戶的需求是什麼往往靠 PM 簡單口述。

Wireframe 為什麼會長這樣?在 Wireframe 之前還有哪些事要做?

全部都靠通靈。

所以執行專案期間都在改來改去,撐到最後一天總是可以結案就解脫了嘛,再開始下個改來改去的輪迴。

如何挑選 UI/UX 設計課程

收到太多這類的私訊或 Mail ,問 A 補習班好不好、B 課好不好、C 班好不好的,一併在此回答,自己判斷啊。

因為我自己有開 UI 入門班,這文寫起來很業配,怎麼看都像是在貶低別人、自抬身價。

明知道我有自己的班還扔其他單位的開課訊息問意見的人真不知道在想什麼,想從我口中得到什麼答案?

網路上對於 UI 和 UX 的謬談

最近 FB 上常看到有人分享這篇 UI & UX 差別是什麼,看圖大整理 ,這篇文有一半的圖都有問題啊,根本不是 UI…除非它指的是視覺設計。

介面設計必須考慮 輸入、輸出、運作內容 這三項,但幾乎所有的圖片都沒有提到怎麼輸入、輸出什麼、運作內容的規則。

UX 包含 UI,很難切開來講,但硬要分細的話,UX 講的是使用者感覺到什麼。UI 著重在互動和操作的媒介上。