給某學生的訪談摘要
給某學生的訪談摘要

這是位研究所學生的訪談內容,經由她許可我把題目和回答整理摘要放出來。其實是訪談現場咖啡店太吵錄音收訊效果不佳,我乾脆整理大綱出來讓她參考。很多問題我講得很輕描淡寫,實際上深入鑽研學問大得很,超過我的能力範圍。

(她提的訪談問題,幾乎每個都快能當研討會主題、或單獨成立一篇論文…)

參加性別暴力防治駭客松心得
參加性別暴力防治駭客松心得

受女人迷邀請,擔任「性別暴力防治駭客松」導師一職,主要工作是讓參賽者問問題。這篇文來聊聊我看到參賽者們普遍遇到的問題。

如何找到可用的 UI 設計師
如何找到可用的 UI 設計師

Mopcon 講者晚宴上有位新創公司的創辦人和我聊到這個問題:「我們花了很多力氣和時間尋找 UI/UX 設計師,但一直找不到適合的,該怎麼找才有人選呢?」

這要看在找資深設計師還是新手等級,當然新手設計師比較多比較好找。

自學 UI/UX 各階段心路分享
自學 UI/UX 各階段心路分享

收到很多剛踏入 UI/UX 這個領域的學生或設計師傳訊,他們迷惘,並且擔心自己的未來…我又不是神怎麼會知道你的未來是什麼?只能分享自己自學 UI/UX 各階段的心路歷程供參考了。

簡易工時安排法
簡易工時安排法

年代久遠,我忘記當時待在哪間公司、是哪位 PM 發起這種方式來安排時程,就某些角度來講很實用,起碼 減少許多 UI 設計師必須和人到處喬工時和工作內容的麻煩。有問題你們 PM 自己出去打一架,打贏的再回來跟我說那個時段要做什麼事。

和獵人頭交流的經驗

話先寫在前面,不要找我推薦 UI/UX 人才,也不要找我問職缺

自從寫了 BLOG 後,開始有獵人頭公司找上我,多少有些「趣事」可以分享。大部份都很瞎…

設計是解決問題的方法

至少 10 個人轉了這篇文 設計一定要解決問題嗎? 給我,問我的看法如何。該文傳達 2 個概念:「設計一定要解決問題嗎?」、「設計的目的」。

就我自己的角度,設計是解決問題的方法 這點始終不變。但要看解決的是什麼問題,也就是「為什麼你會這樣做」。

不要用平面設計的思維做 UI
不要用平面設計的思維做 UI

UI 是「使用者介面」,UI 設計指的是「設計使用者介面這回事」。設計介面不是只有出張美美的圖就結束,這樣和平面設計沒有差別,也正是為什麼 RD 會說「你用平面設計的思維在做 UI」。

演講邀約和創業聊天

我出來創業了,一人公司。一人公司的好處就是一人飽、全公司員工都飽,真的不行還可以找老公喊「親愛的零用錢」。雖然主力是開課,不過案子也會接…看心情。台灣接案有 90% 在找美工代工而已,根本不需要設計師。(真的需要人解決 UI/UX 問題再來找我談案子吧,找代工的就算了…)

個人自認在 Blog 的文筆絕對能讓各位看得出我很任性,出乎意料的是,這兩個月來竟然接到不少演講邀約、合作提案之類的訊息,不好意思對於這部份我一樣很任性。

創意與可行性

下午和群裡的設計師唇槍舌戰了一番,然後發現溝通落差,設計思考階段根本不在同一階。他希望要大家幫忙 Brainstorming 提意見,結果我一直拿可行性和他杠。(老公看到肯定覺得欣慰,養出一個會幫 RD 擋可行性的 UI 老婆。)

請體諒 Planner

最近調了部門,從 F2E 調去設計部,做 Planner 的工作。大開眼界,看到另一個角度。本來實作人員就是會私下幹醮 Planner 或 PM 搞不清楚狀況,產出的文件怎麼丟三落四、不切實際,或是時程這麼趕也不先問兩句之類。現在我也在寫企劃書,看到些覺得奇怪的問題點。和她們請教後發現很多時候不是她們願意的,而是人在江湖身不由己。

UI 設計師要不要懂技術?

UI 設計師要不要懂技術?廢話,當然要啊!不然怎麼把幻想變成現實?在實際產出之前設計師做的一切都是「美美的幻想」,還有可能不怎麼美,直到最後的產出才是真實。

舉個例子:建築師除了畫圖外,需不需要知道蓋房子每個階段的建造方式?要不要理解各種材料的特性和規格?需不需要熟悉當地環境的限制?

但建築師需不需要知道水泥車怎麼開?需不需要操作吊高機?

他們最後的成品是那疊圖紙嗎?誰去看圖紙啊,當然是實體的建築啊!那 UI 設計師最後的成品為什麼是 Mockup?