UI/UX 相關工作職責參考
UI/UX 相關工作職責參考

很多學員跟我反應,104 人力銀行只有包山包海的工作,沒什麼專業可言,很難找到自己適合工作。我會說是自己想做的工作,錢有給足,管他職稱掛什麼

但比較常見的是,內容不符,不管是職稱、職務、還是薪水…

UX 實戰班課程規劃思路
UX 實戰班課程規劃思路

常常聽到有人說「學界」和「業界」落差很大,我覺得最明顯的地方是「成本」,業界是要賺錢的,成本、效益、利潤看的會比學界還要重。

有很多方法能研究使用者,但研究出來的成果怎麼和業界開發流程配合、如何計算成本、讓人看到效益、能提升多少利潤等等,如果能整理成清楚易懂的報告,說明這些研究能解決什麼問題,耗費成本可以如何掌握,相信在公司內推動 UX 會更容易。

接案!我要怎麼報價?
接案!我要怎麼報價?

怎麼報價這問題我相信只要是設計師都會遇到,報價對我來說和統一發票對獎差不多了,想報個客戶能接受、自己能接受,雙方皆大歡喜的價錢很困難啊!

本文內容整理自「為什麼他接的案子比我多」、「設計生意經」2 本書,並用自己的經驗加料。

如何找到可用的 UI 設計師
如何找到可用的 UI 設計師

Mopcon 講者晚宴上有位新創公司的創辦人和我聊到這個問題:「我們花了很多力氣和時間尋找 UI/UX 設計師,但一直找不到適合的,該怎麼找才有人選呢?」

這要看在找資深設計師還是新手等級,當然新手設計師比較多比較好找。

UI 設計師與 KPI
UI 設計師與 KPI

第三天 UI 入門班課程結束後,有學員留下來問我「設計師的 KPI 怎麼計算」。這是個很有趣的問題,KPI 規則沒定好,只會惡化工作效率和趕跑員工而已。

關鍵績效指標(Key Performance Indicators,KPI),又稱主要績效指標、重要績效指標、績效評核指標等,是指衡量一個管理工作成效最重要的指標,是一項數據化管理的工具,必須是客觀、可衡量的績效指標。