招募關卡好幾層，有創意的設計師第一個被刷掉
「設計師要有創意」這句話我覺得和「天下無不是的父母」一樣，話都只講一半。
誰信誰當冤大頭。
想申請增補人力？等老闆批下來你早就離職了
主管會定期找你一對一，問你最近工作狀況怎麼樣、有沒有遇到什麼困難。
你說工作量有點大，他會點點頭說「辛苦了」。
然後…有什麼然後？
學員故事：她的UI講義翻爛了，7年後還記得這堂課！
「和某些工程師溝通真的超痛苦！」
這位學員，7 年前上 UI 課，如今從設計轉產品，甚至身兼 PM，薪水破百萬。
但比技術更難的，是如何說服工程師？
她怎麼跨越這道關卡？
設計真的能自由發揮，還是最終只是滿足老闆？
精心設計的作品，最後一句「老闆覺得不行」全盤推翻？
現實就是，設計不只靠專業，還得會讀空氣。
當決策權不在自己手上，該怎麼生存？
別再誤解！為何專案經理總被當成壞人？
「為什麼 PM 總像反派？」
開發嫌麻煩，設計喊壓榨，老闆還要結果？
其實 PM 只是夾心餅乾，來看看他們的生存指南！
讀者來信：升上主管後才發現，這些事學校根本沒教過！
升主管是喜事，卻也是職場大魔王關卡！
流程、團隊、專案全壓身上？
別怕，這篇推薦幾本好書，讓你少踩坑！
新創必看！該不該自己養 UI 設計師？優缺點解析！
找 UI 設計師比找對象還難？
新創該自己養還是外包？
別再亂撒錢，這篇幫你分析優缺點，找到最適合的解決方案！
XSION 論壇 - 第二天上午
- 產品設計: 跨出你的舒適圈
- 以人為本的創新：應用與挑戰
來聽第 2 天的論壇，一大早好想睡覺，昨天即時聽打耗太多心力了。今天還有一天，加油！會場感覺上人少了很多，不用搶都有桌子用啦！
XSION 論壇 - 第一天下午
- 洞察情感，给創新設計加點料
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- 企業組織導入UX的假與真
中午休息外出吃飯，看準時間在 A 廳會場布幕後的休息區等另一場頒獎典禮結束。然後發現場地位子全滿，還有人站著聽。我望不到空位…不是在報名的時候就要選 A 廳還是 B 廳嗎？幸好沒人想坐投影機後面，熱風吹得不太舒服。我總算有把椅子。
2016 年 38 本好書推薦
最近又買了個書櫃，之前還很開心櫃子有空間能夠買買買，然後就買爆了…最大的問題還不是買爆，而是書太多做筆記很辛苦、時間不夠用，體力也不夠。所以買了支蒙恬掃譯筆，加快做筆記的速度。
UI 設計師的 KPI 怎麼算？小心變成趕跑員工的工具！
設計師的 KPI 該怎麼計算？
評估不當只會搞死團隊、趕跑員工！
這篇帶你拆解 UI 設計師的績效指標，避免踩雷！
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