市場與商業

廣告公司天天趕檔期趕到深夜。
資訊公司則是把救火填坑當成日常生活。
下班後進修？哪位超人有那個精力體力啊！？

剛入行時，我拼了命學習各種「據說很流行」的軟體，
不只 UI 設計相關，連影像處理、3D、影片剪輯、動畫都胡亂學了一通。

結果呢？

不要以為你越專業，別人就越覺得你厲害、越容易說服人。
如果對方是個大外行，你在UI設計領域越專業，對方反而覺得你沒價值。

你覺得「複雜」這個形容詞放在「產品」上，尤其是資訊業的產品，是褒獎還是貶義？
負面形容吧？

那你敢在會議上建議大家砍掉一半現有功能嗎？

聽到 1200 元的TPASS 行政院通勤月票，你第一反應是什麼？

「這關我什麼事？我有符合資格嗎…有耶！」

然後你會做什麼？

新技術到底是創新，還是換個包裝的「抄襲」？
從 UI 設計到 AI 工具，每一波技術浪潮都在掠奪舊有概念，
這種「海盜式創新」是進步還是炒冷飯？

寫了 UX 報告卻被當成廢紙？
老闆看不懂、團隊不理會？
其實，問題不在 UX，而是報告太空泛。

讓我們聊聊，如何讓 UX 報告更有說服力！

做 UX 報告時，老闆最常問：「這圖表是啥？重點在哪？」
別讓心血被忽視！
學會這些寫作技巧，讓數據直擊關鍵、報告一看就懂。

競品分析不只是「抄作業」！
搞懂市場、辨別對手，才能打造真正有競爭力的 UX。
成本領先 vs. 差異化，你的產品該走哪條路？

「使用者喜歡 CP 值高的產品。」這話聽起來沒錯，但 CP 值對每個人來說都一樣嗎？
在 UX 研究中，深入了解使用者的真實需求，遠比簡單提及 CP 值更有意義。

升主管是喜事，卻也是職場大魔王關卡！
流程、團隊、專案全壓身上？
別怕，這篇推薦幾本好書，讓你少踩坑！

第 3 次參加 Mopcon 啦！感謝邀請。這次場子比上次更熱烈，讓我在台上愣了一下，沒料到這麼誇張，幾乎是後面站兩排、前面還坐一排…

另外，我很努力放慢講話速度，聽現場的應該會發現我在 QA 時的講話速度、和演講中的完全不同，言詞間的情緒反應、抑揚頓挫也完全不是同個等級。說話速度放慢我會變笨orz