UX 實戰班課程規劃思路
常常聽到有人說「學界」和「業界」落差很大，我覺得最明顯的地方是「成本」，業界是要賺錢的，成本、效益、利潤看的會比學界還要重。
有很多方法能研究使用者，但研究出來的成果怎麼和業界開發流程配合、如何計算成本、讓人看到效益、能提升多少利潤等等，如果能整理成清楚易懂的報告，說明這些研究能解決什麼問題，耗費成本可以如何掌握，相信在公司內推動 UX 會更容易。
不給退訂的東森購物電子報
2017.07.31 更新：可以退訂了，多了一個「取消訂閱」的選項。
我被東森購物電子報整到已經有種「在這裡購物是我的錯」的感覺了。不想讓人退訂電子報就說啊！做這種浪費大家時間的設計…
設計接案怎麼報價？別讓自己賠了時間又賺不到錢！
報價就像對發票，開太高怕客戶跑掉，開太低又對不起自己？
別擔心，這篇幫你拆解設計接案的報價眉角！
駭客松導師視角：參賽者為何容易忽略錯誤狀態？
駭客松不是只拼點子，還要能實現！
這次擔任導師，發現參賽者們踩的坑驚人一致，來聊聊 UX 設計如何避雷！
MOPCON 2016 心得
這是第 2 次參加 MOPCON 啦！去年講的是「使用者要的不是功能」，今年來講老闆說：「我也是使用者！」。看標題就知道這是個很深的大坑，而且很多人跌進去過…還有，不要期待我講的內容有多正經…
XSION 論壇 - 第一天上午
- 如何量化體驗價值並帶動商業成效
- 打造 UX 創作者的使用者經驗
幾年前參加過北京的 IXDC 設計論壇，貴到爆炸，但有所收穫。這次主辦單位邀請我來參加 XSION 論壇，很高興，前一晚就準備好裝備、充飽電，打算來現場即時聽打。
設計師的公平作業規範
我查了幾個網站，設計師真的不看字只看圖的，幾個較流通的合約範本內容漏洞百出，真出事很容易就被咬到。只好靠自己了。 Burn Your Portfolio 一書第 89 章提到「公平作業規範」，繁中版的詞不達意像 Google 翻譯，簡中版的文句修改太大，只好對照原文三方參考比對自己上了…
不良的 UI 讓我省一筆開銷
女人錢到底有多好賺？只要扯到愛情和面子，多少錢都捨得砸吧我覺得…自認某些角度比身為 RD 的老公還冷血理智，遇到這兩點自制力還是被挑戰。最近接觸兩款乙女向的遊戲，差點就掏錢了，還好 UI 爛到爆炸…就算熱情和沸水一樣，當環境是北極圈時也早結凍光光…
男讀者別看到是乙女遊戲就直接關視窗，這篇沒有要講乙女遊戲是怎麼擄獲芳心。
所謂合作、幫助、推廣
平台、通路、新創公司等等，關於最近這類型的事很多。對於剛畢業的社會新鮮人或是學生是最容易上當受騙的一群，經驗不足。但對於很多腦袋一時沒轉過來的人而言同樣也是中招的高危險群。別管什麼文創還是新創還是創意還是受創了，名稱拿掉，本質都差不多。
UX，設計的方法（專案後期、追蹤）
前一篇提到的 RITE 就是種「可用性測試」的方法，照傳統的 UX 流程，可用性測試會排在開發後期才製作 Prototype 進行測試，到這階段要修改什麼都太遲了，所以 Lean UX 的作法才會推行用 MVP 執行 RITE。這篇要敘述的就是傳統 UX 做可用性測試的方法。
此外，雖然免洗專案很多，但也很多是需要持續追蹤改版的產品。搞定一回合的專案還會有下一回合要戰，需要透過研究方法去追蹤使用者對推出後的產品有什麼回應，像是「網路分析」。
演講筆記：資料視覺化的實現
來聽這場演講 醫院、菜價、Youbike 資料視覺化的實現–如何在 5MB 的瀏覽器上呈現 5GB 的資料？ ，老樣子，即時筆記。
講者：Muyueh（李慕約）
網站：http://muyueh.com/42/
IXDC 使用JTBD制定產品創新及產品設計戰略 筆記
主題：使用JTBD制定產品創新及產品設計戰略
講者：張晶華 Mozilla 產品戰略研究資深總監
是的，我現在人在北京，參加2014IXDC國際體驗大會，這是我今天聽講座的心得，她是位非常厲害的講者。
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