為何明明是「好設計」，卻讓人用得很痛苦？
為何明明是「好設計」，卻讓人用得很痛苦？

你有沒有遇過這種狀況？
門推不開、按鈕搞不懂，結果發現「設計害了你」？
其實 UX 不只在螢幕裡，生活處處是可用性考驗！

通知頻繁，真的提升了系統易用性嗎？
通知頻繁，真的提升了系統易用性嗎？

點擊後沒反應，這到底是卡住還是還在跑？
系統狀態不透明，使用者就只能乾瞪眼！

來看看 UX 易用性原則，如何讓介面更直覺。

免費線上講座：十大易用性原则

【SDC55期设计讲座】 2014.06.07 週六 20:00，「免費」線上講座，約 2 小時。台灣可以連上聽課無問題，之前我就看過幾場了。全程皆使用台灣式中文發音，沒有京腔、也沒有台灣國語…不過大概會講太快冒幾句台語…

iOS Guideline 怎麼看？(2)

iOS Human Interface Guidelines 第二章是設計策略 Design Strategies ，主要講畫面、使用者操作、反應等等的一致性與注意事項。在閱讀這個章節之前，建議把 十大易用性原則 先看過一遍、對易用性有粗淺概念後會更容易理解為什麼 Guideline 會這樣寫。

國泰世華 ATM 提款機

話先說在前頭，這是我想領 3000 元過日子，ATM 很開心的吐給我 30 張 100 元而埋下淦意。國泰世華新改版 ATM 介面！

UI/UX 之天下武功出少林


這算是我看了這麼多資料所做出來最大的整理吧。說穿了其實不管是哪位 UI/UX「大師」講的都是同一件事情：要怎麼做才能讓使用者好用。

從這張圖表有看出什麼了嗎？第一個直列（白底）就是我之前提到的 使用者經驗分層元素 ，第二個直列（黃底）是 使用者經驗藏寶圖 ，第三個直列（藍底）是 十大易用性原則 。（使用者經驗分層元素裡並沒有說明文件。這項是我自己加上去的，為了讓整個專案更完整、並且能夠傳承下去。）

Guideline 的重要性

強調再強調，一定要先看過 Guideline 後再來做介面設計，卻被人嗤之以鼻，說不用看一樣可以產出啊幹嘛要花這種時間。

  1. 如果不是你的產品太簡單、就是都用內建元素或抄襲湊合了事。
  2. 你同事人太好，幫忙擦屁股了。
  3. 你同事程度跟你一樣，搞不清楚狀況。

別說很多 UI 高手們也老是跳脫 Guideline 設計啊，他們哪位不是對 Guideline 熟到可以朗朗上口到幾乎可以報頁碼的？不懂 Guideline 的就只能當美工用，連視覺設計都稱不上。

十大易用性原則

身為 RD 的你受過太多 UI 的氣嗎？老是發現邏輯不通需要打掉重練被延誤時程嗎？常被 UI 嫌念理工的沒有美感都不懂嗎？報仇的時間到了。這篇文雖然說是「十大易用性原則」，也可以說得上是：「教你如何捅 UI 」。RD 最擅長講理，就來跟 UI 講理！從易用性下手找 UI 麻煩，沒有幾位 UI 不中刀的…

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