LINE 還是一個通訊軟體嗎？還是已經變成另一種怪物？
還記得 LINE 最早只是個簡單的聊天 App 嗎？
如今，它像瑞士刀一樣，塞滿購物、支付、新聞等功能。
功能越多真的越好，還是已經變成 Feature Creep？
需求 = 想要？為什麼產品經理常常被這個問題困住？
客戶說「這是需求」，但這真的是他們想要的嗎？
設計時，我們常被各種「需求」轟炸，
但哪些是真需求，哪些只是表面上的「想要」？
Netflix、Airbnb、Google 怎麼做 Prototype？你的公司學得會嗎？
設計提案被否決，老闆說「再精緻一點」。
但花時間做高保真原型，真的能讓方案通過嗎？
其實，不同保真度各有優勢，用錯了反而拖累專案！
為何直接採用競品功能，反而導致產品失敗？
競品分析不只是「抄作業」！
搞懂市場、辨別對手，才能打造真正有競爭力的 UX。
成本領先 vs. 差異化，你的產品該走哪條路？
當設計無法滿足使用者預期，問題出在哪？
你為什麼一看地圖就知道怎麼走？
這是心智模型在發揮作用！
UX 設計若符合用戶預期，就能讓操作更直覺，降低學習成本。
User Story 的常見陷阱，你踩過嗎？
「我要一杯咖啡」是需求還是 User Story？
其實 UX 設計就像點咖啡，關鍵不在功能，而是如何滿足使用者真正的需求！
MOPCON 2017 心得
第 3 次參加 Mopcon 啦！感謝邀請。這次場子比上次更熱烈，讓我在台上愣了一下，沒料到這麼誇張，幾乎是後面站兩排、前面還坐一排…
另外，我很努力放慢講話速度，聽現場的應該會發現我在 QA 時的講話速度、和演講中的完全不同，言詞間的情緒反應、抑揚頓挫也完全不是同個等級。說話速度放慢我會變笨orz
駭客松導師視角：參賽者為何容易忽略錯誤狀態？
駭客松不是只拼點子，還要能實現！
這次擔任導師，發現參賽者們踩的坑驚人一致，來聊聊 UX 設計如何避雷！
使用者故事 vs. 旅程地圖，這樣區分才不會搞混！
User Story 和 Customer Journey Map 有什麼不同？再加上 Persona、Scenario，更是讓人頭大？這篇幫你釐清 UX 設計的四大基礎概念！
MOPCON 2015 心得
這次受邀去 Mopcon 2015 演講其實我很訝異。想說沒認識什麼社群的人應該沒我的事，完全沒料到主辦單位竟然會主動找上我。
嗯…我很懶惰任性，不會主動說要當講者，但有人邀我就會去。
設計是解決問題的方法
至少 10 個人轉了這篇文 設計一定要解決問題嗎？ 給我，問我的看法如何。該文傳達 2 個概念：「設計一定要解決問題嗎？」、「設計的目的」。
就我自己的角度，設計是解決問題的方法 這點始終不變。但要看解決的是什麼問題，也就是「為什麼你會這樣做」。
活用狩野分析搞定意見分岐
設計的方法 這本書不管是 UI、UX、PM、Planner 桌上都該擺一本，不知道報告/企劃書怎麼寫的時候拿來跑一下實驗很好用。從中我認識到「狩野分析」，參考 UX，設計的方法（專案初始） 這篇文，當時預期狩野分析適合用在專案初始、分析這個功能要不要做。最近簡單地跑了一遍，來寫點筆記…步驟雖然多，但只要會加減乘除就行了。
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