UX設計

這是「從業界需求逆推，規劃你的 UI 設計自學路線」系列文章的第 2 篇。

接著上一個階段的故事，當產品經理終於講清楚使用者需求和專案目標後，討論功能會議開始了。

先說結論，ChatGPT 給出的答案還是挺攏統的，在單純的「分類」和「統計」上可以省下很多功夫。

但它沒辦法「找亮點」，而且也有可能出錯，總感覺哪裡怪怪的。

寫了 UX 報告卻被當成廢紙？
老闆看不懂、團隊不理會？
其實，問題不在 UX，而是報告太空泛。

讓我們聊聊，如何讓 UX 報告更有說服力！

我認為人物誌可能是個被用到爛導致大眾對它的信賴感越來越低的一種研究方法…可信度大概就像是簽約初期所訂的開發時程一樣吧。

團隊合作中技術反而不是最重大的問題，如何讓團隊所有成員對專案產品有共識的難度絕對比技術高。光是讓所有人理解 「我們的產品賣給誰？最後是誰在用？」 就是個困難了。

做了使用者訪談後拿到好幾人份的回應，要怎麼從中整理出較中立的資訊？

親和圖是一種很有效的方法，但非常耗腦耗時耗口水，而且對於初次接觸的新手不太友善，範圍太大什麼可能性都有，討論不完的感覺。

（親和圖這個研究方法需要較長的篇幅說明，拆分為上、下 2 篇文章。）

想學 UI/UX，但補習班一堆，選錯只會浪費時間和錢！
這篇告訴你該怎麼判斷課程內容，確保學到真正有用的東西！

這篇是我為什麼開這門課、為什麼這樣教學、和結束一場後的個人心得紀錄。

當期開課資訊請見 Madders - KKTIX

關於剛踏入業界需要準備什麼、或是想轉換跑道需要具備哪些技能，選擇 UI/UX 這條路就是要有包山包海的心理準備。大致上我會把它劃分成四大類，理論、實踐、技術、品味。這四類缺一不可。

每次有人問我：「UI/UX 設計怎麼入門？」
我都想說：「先別急著開軟體，從 Guideline、手繪、閱讀新知到資料搜集，打好基礎，才能走得更遠。」