給 PM 的書單（並不是）
發現自己太久沒有寫一下書籍推薦相關的文章。所以從去年 2 月到現在 2018 年 2 月間，從讀過的書中挑出幾本覺得最有意思的。整理好清單後，覺得這次列出來的推薦書籍怎麼是管理面的比較多…
深入解析微互動設計融入開發流程的方法
「微互動該怎麼開發？」
細節到位才能讓 UI 更順暢，但書上沒教怎麼落地實作！
這篇帶你從設計到開發，完整拆解流程。
當設計師陷入無盡修改的困境，該如何自救？
「這版再調一下！」
但做到什麼程度才算完成？
當設計稿被無限修改，問題常不是技術，而是目標、資源和話語權搞不清。
MOPCON 2017 心得
第 3 次參加 Mopcon 啦！感謝邀請。這次場子比上次更熱烈，讓我在台上愣了一下，沒料到這麼誇張，幾乎是後面站兩排、前面還坐一排…
另外，我很努力放慢講話速度，聽現場的應該會發現我在 QA 時的講話速度、和演講中的完全不同，言詞間的情緒反應、抑揚頓挫也完全不是同個等級。說話速度放慢我會變笨orz
為何 UI/UX 職稱這麼亂？不同公司職責大不同！
在 104 找 UI/UX 工作，總覺得職稱混亂、薪資離譜、內容包山包海？別怕，這篇幫你拆解業界現況！
「你不是會設計嗎？」這句話為何讓 UI 設計師頭痛？
「會煮飯就煮得出魯肉飯？」
這句話放 UI 設計也是同理，溝通不到位，再好的設計師也做不出你的理想！
Adobe 2017 創意脈動調查報告
謝謝 Adobe 的邀請，我以業界專家的身份參加 2017 年創意脈動調查（Adobe Creative Pulse）報告的記者會。很有趣的一次經驗，不管是參加行前會議還是活動當天，長了很多見識，在這裡分享當天我自備的講稿。
UX 實戰班課程規劃思路
常常聽到有人說「學界」和「業界」落差很大，我覺得最明顯的地方是「成本」，業界是要賺錢的，成本、效益、利潤看的會比學界還要重。
有很多方法能研究使用者，但研究出來的成果怎麼和業界開發流程配合、如何計算成本、讓人看到效益、能提升多少利潤等等，如果能整理成清楚易懂的報告，說明這些研究能解決什麼問題，耗費成本可以如何掌握，相信在公司內推動 UX 會更容易。
不給退訂的東森購物電子報
2017.07.31 更新：可以退訂了，多了一個「取消訂閱」的選項。
我被東森購物電子報整到已經有種「在這裡購物是我的錯」的感覺了。不想讓人退訂電子報就說啊！做這種浪費大家時間的設計…
讀者來信：當團隊不懂服務設計，你該怎麼說服他們？
在小公司做服務設計，卻發現沒人懂你在幹嘛？
UX、CX、Service Design 傻傻分不清？
別怕，這篇幫你理清觀念，找出破局之道！
別再亂 Google！這幾本書讓你真正學會 UI/UX！
想學 UI/UX，卻不知道該讀什麼書？
別亂砸錢上課，先從這份書單開始，按部就班打好基礎，學習效果加倍！
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