iOS Human Interface Guidelines 第二章是設計策略 Design Strategies ，主要講畫面、使用者操作、反應等等的一致性與注意事項。在閱讀這個章節之前，建議把 十大易用性原則 先看過一遍、對易用性有粗淺概念後會更容易理解為什麼 Guideline 會這樣寫。
Design Strategies，設計原則
一致性和標準 Consistency and standard
指使用者不應該猜測不同的字彙、狀態、動作是不是代表同一件事。一致性並不侷限於文字上，包含所有的圖示設計、控制元件、風格等等，甚至改版前後的差異。
簡單的說，就是在同個 App 裡，不管在哪一個操作畫面都該讓使用者覺得是同一個 App。讓使用者有內部一致的體驗。
系統與真實世界的關聯性 Match between system and the real world
讓使用者直接操作螢幕上的目標、而不是使用額外的控制元件操作，這能讓使用者更直接了解他們的行為與產出結果。除了單下點擊外，使用者可以運用雙指直接擴大或縮小圖像或內容區域。
盡量讓使用者在介面上操作的方式和現實生活一樣，直接操控而非透過額外的控件。比如地圖放大縮小，兩指直接在地圖上打開或併攏會比點擊 + 或 - 按鈕更直覺。
系統狀態的能見度 Visibility of system status
軟體應該保持相同的模式，透過適當的反應，在合理的時間內通知使用者，讓使用者了解正在發生的事情。
讓使用者知道他的操作造成什麼反應，最基本的就是「點擊按鈕」。iOS 系統內建按鈕可以在點擊（Tap）時變黑色，稱「Highlighted」。表示可以偷懶少出一張切圖，但如果希望要漂亮一點的操作體驗，只要是可點擊的部份都要出 Normal、Highlighted 兩張圖給 RD。
除此之外，還有進度條、Hud 抬頭顯示器、動畫、震動、聲音 等等各種提示使用者的方法，但「聲音」不能成為唯一的反應機制，如果使用者設定靜音呢？
From Concept to Product，從概念到產品
用一句話定義你的產品目標！可以用下列方法找出 App 定義。
- 列出所有你覺得使用者可能喜歡的功能。
- 確定使用者族群。
- 篩選最主要的功能和重點族群。
當你考慮新增功能時，想想看這功能是否必備。當你考慮使用者介面的外觀與行為時，考慮該族群的習慣。當你想新增一個術語時，想想目標族群是否能夠理解。
為了完成某個任務
- 使用者可以透過APP完成什麼任務？
- 盡可能減少使用者的認知負擔。
- 想辦法達到與現實的一致性。
- 內容才是重點，不要讓其他元素干擾。
- 如果要自創控件，請再三思考是否會引起使用者誤解。
- 密切關注使用者測試。
可以製作 Prototype 幫助使用者測試。
Case Study: From Desktop to iOS ，案例：桌面程式轉換成 iOS App
這章節都在講十大易用性原則實行方式、控件簡化、流程簡化等等，提出數個範例介紹，讓閱者建立基本概念， 不是原封不動整套照搬就好，自己去官網看吧。
Running on iPhone 5 ，在 iPhone5 上運作
iPhone4 螢幕長度比 iPhone5 短，除非你要放生 iPhon4s 以前的機型，不然這段很重要。如果不針對iPhone4 的App 進行修改，那麼它在 iPhone5 時、系統會自動在上方和下方加上黑色區塊填充版面。有幾種方式可以使用：
列表類的可以在 iPhone5 顯示更多內容。
可以設定垂直延展某一視圖。
可以拉伸背景區域。
或是乾脆讓主要操作區塊置中。
盡量不要以「增加控件大小」的方式來處理 iOS 的 Responsive 問題，但可以增加控件和控件之間的距離。千萬不要在 iPhone5 多出來的位置塞入 iPhone4 看不到的元素、比如廣告之類。
BTW
以上是我照自己的想法解釋出來的 Guideline 重點，覺得「大家都應該要知道」和太細節的部份就跳過了。要抱怨一下 iOS7 的Guideline 寫得實在不清不楚，很多東西要回頭去看 iOS6 才會知道，甚至藏在給 RD 看的文件裡，還只有一句話輕飄飄帶過。2014 年的 WWDC 快開始了，我猜 iOS8 不太會有像 6>7 這樣子大改版的情況，應該會把 Guideline 定義得更詳細一點。
以上如有不爽請直接去看原文。看文件是每一位 UI 最基本要會的事，Guideline 都不看好意思跟人說你是專業人士？
