需求與功能的微妙差異,你真的了解嗎?
需求與功能的微妙差異,你真的了解嗎?

餓了只能吃飯?
當然不!
需求是「想被滿足」,功能則是「如何滿足」。
搞懂這個差異,才能設計出真正解決用戶問題的產品!

讀者來信:UI 設計不該只聽 PM 口述!設計師如何拿回流程主導權?

UI 設計流程真的從 Wireframe 開始嗎?
如果全靠 PM 口述需求,你可能已經踏入無限改稿地獄!
這篇帶你看清業界現實,找到更有效的設計流程!

動態效果的通靈之路

課堂上我出了一項練習,在講完 Wireframe 怎麼畫、包含哪些元素、說明文字怎麼寫後,拿了 Dribbble 上漂亮的 Mockup 當範例,請學員畫出 Wireframe。在台上看得出學員們滿不在乎以為小菜一碟的表情,但當我要求下拉選單、特效之類所有「輸入、運作、輸出」等邏輯條件都要寫成說明文字後,台下表情從傻眼變成惶恐,一副大難臨頭死了要怎麼寫的臉。(從台上看大家的表情變化超有趣。)

現在很流行「動態效果」啊,好多教學教你用 AE 做動畫。是啦動效好炫好漂亮,弄個 Demo 影片交給 RD,完全沒想過 「輸入、運作、輸出」 等條件,是要 RD 看著影片照抄練滿通靈 Lv.99 嗎?

為什麼我不推薦敏捷開發

當專案成員越多,我越不推薦敏捷開發,原因在於「當連自己要做什麼事、為什麼這樣做、這樣做為了解決什麼問題」都搞不清楚前,就跳下去玩敏捷開發,那和比通靈還慘,通靈起碼還有個目標物在前面,搞不清楚狀況的人只能陪他跳世界迷霧開地圖了。

一盤義大利麵給我的啟示

南港園區的食物很難吃,快比交大慘了。扣掉連鎖沒幾間環境乾淨又好吃的小店。中午吃了一間義大利麵,最基本的肉醬麵 $150 元,附自助式湯和飲料無限。飲料果汁加水調得很稀,玉米濃湯鍋裡滿滿黑胡椒,什麼味道都被蓋掉了。最後上來份量很多的一盤義大利麵,我卻什麼胃口都沒有。胡亂吃了幾口,和意料中的一樣,沒有蕃茄味、肉醬平淡,麵條普通,還咬到硬骨頭。

老公點了白酒蛤蜊麵,狀況更慘,整盤麵死鹹、滿滿的大蒜。沒有白酒味,連蛤蜊的味道都被大蒜蓋過去。

最後我們只吃了半盤後放棄,結帳離開了。(昨天晚上滿燒肉丼好吃多了!也是 $150元啊!)

Flow Chart 和 UI Flow

快一個月沒有發文了,忙著寫企劃案、做 Prototype、跑實驗生報告。最近要整理大量的 UI Flow,越整理腦袋越像醬糊。就來聊聊 UI FlowFlow Chart 吧。Flow 就是「流程」,UI Flow 是頁面流程,而 Flow Chart 是流程圖,兩者是完全不同的圖表。

設計師的版本控管

群裡來了位「全端」,一入群就在討論版本控管這件事。我的 Git 雖然不敢說熟,好歹也懂 Push 和 Pull、發生衝突怎麼解決,多少還能和 RD 槓兩句,不然依 RD 開口就是滿天術語、根本無視對方聽不聽得懂的習性,群裡的氣氛會結凍…

UI/UX 課程許願

稍微認真點在準備課程內容了,有興趣的人麻煩填一下「 UI/UX 課程許願表 」,不然我很難準備教材…

UI 如何改善開發流程

20170812 更新:此為 2014 年舊文,當時狀況為「UX 包含 UI」,所以 UX 工作包山包海包 UI,依目前工作職責來看,這篇文提到的所有工作內容皆為UI 設計師的工作。已修正。

一間公司要營運絕對不是靠某個人腦充血帶頭往前衝,各部門間有許多事情需要相互配合。UI/UX 是最近很紅的話題,已經到人人說得一口好使用者的程度。講歸講,要在軟體開發的什麼階段導入 UI 設計 呢?本文從我的角度來說明 UI 如何改善開發流程。

RD對介面設計的美學要求,真的不重要嗎?

每次和 RD 討論設計,他們總是關注功能實現,對美學興趣缺缺。
UI 設計師該如何在這種情況下,與 RD 合作,讓產品既好用又好看?

創業初期,抄襲真的能讓你成功嗎?

每次遇到創業者說:「我們就照著某某 App 做吧!」我都想翻白眼。
抄襲不等於成功,原創設計才是長久之道。