想申請增補人力？等老闆批下來你早就離職了
主管會定期找你一對一，問你最近工作狀況怎麼樣、有沒有遇到什麼困難。
你說工作量有點大，他會點點頭說「辛苦了」。
然後…有什麼然後？
工作內容沒問題，身體卻先一步拒絕上班
大家都說離職後休息一陣就會好了。
可是每天都在「好想離職」和「不敢離職」之間來回蠕動。
真不知道是工作在累，還是掙扎要不要離職更累。
面試一開始就矮一截，後面怎麼談都不對
我以為面試是在等對方挑中我。
薪水不敢談、條件不敢問，只求被留下。
沒想到最先把我變成貨物給對方挑的人，就是我自己？
責任越來越多，卻從沒被叫進決策會議？
我以為進公司是來一起把產品做好。
結果開會沒我的份、檢討卻一定找我。
原來這個職位，從一開始就沒打算給我權限。
PM 臨時改需求，新手與資深 UI 設計師怎麼看？
你有沒有遇過 PM 突然衝來，說要臨時插單修改需求。
你被殺個措手不及，把自己原本規劃好的工作進度打亂了？
不同職等的 UI 設計師，會怎麼應對呢？
你老被挑毛病，就是因為在 UI 設計方面太「專業」了
不要以為你越專業，別人就越覺得你厲害、越容易說服人。
如果對方是個大外行，你在UI設計領域越專業，對方反而覺得你沒價值。
為什麼作品集越「豐富」越難找到好工作？
- 為什麼你老是找到打雜工作？
- 為什麼不能放太多作品？
- 請刪掉你的作品
- 我什麼都不會，只懂UI設計
需求 = 想要？為什麼產品經理常常被這個問題困住？
客戶說「這是需求」，但這真的是他們想要的嗎？
設計時，我們常被各種「需求」轟炸，
但哪些是真需求，哪些只是表面上的「想要」？
設計真的能自由發揮，還是最終只是滿足老闆？
精心設計的作品，最後一句「老闆覺得不行」全盤推翻？
現實就是，設計不只靠專業，還得會讀空氣。
當決策權不在自己手上，該怎麼生存？
別再誤解！為何專案經理總被當成壞人？
「為什麼 PM 總像反派？」
開發嫌麻煩，設計喊壓榨，老闆還要結果？
其實 PM 只是夾心餅乾，來看看他們的生存指南！
為何直接採用競品功能，反而導致產品失敗？
競品分析不只是「抄作業」！
搞懂市場、辨別對手，才能打造真正有競爭力的 UX。
成本領先 vs. 差異化，你的產品該走哪條路？
需求與功能的微妙差異，你真的了解嗎？
餓了只能吃飯？
當然不！
需求是「想被滿足」，功能則是「如何滿足」。
搞懂這個差異，才能設計出真正解決用戶問題的產品！
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